Fallbeispiele


SCROLL DOWN

Fallbeispiele


 

Fallbeispiele


 

Sehen Sie sich eine Übersicht ausgesuchter Fallbeispiele und Projekte aus vergangenen Tätigkeiten von Schack International an und erfahren Sie mehr über unsere Arbeitsweisen und den daraus generierten Erfolg.

 
 

Internationaler Verlag


Internationaler Verlag


 

Internationaler Verlag

1999 - 2004 | Deutschland

Tätigkeitsschwerpunkte

  • Aufbau des neuen Arbeitszeitmodells.

  • Implementierung von strukturierten Planungs- und Steuerungsprozessen für die

  • Führungscrew (Vertrieb, Marketing, Logistik und Handel)

  • Aufbau einer auf Vertrauen basierenden Unternehmenskultur

  • Mehrtägige WS zum Thema mindsetchange und Teamrelationship

  • Einzelassesments mit der Führungsspitze

Erfolge

  • Implementierung des Vertrauensarbeitszeitmodells

  • Aufbau eines Nachwuchsführungskräfteprogramms


 

Internationaler Pharmakonzern


Internationaler Pharmakonzern


 

Internationaler Pharmakonzern

2003 - 2005 | Deutschland

Tätigkeitsschwerpunkte

  • Implementierung von strukturierten Planungs- und Steuerungsprozessen für Projekte

  • Neustrukturierung der Führungs- und Kommunikationsthemen innerhalb der Geschäftsführung

  • Aufbau von Führungsallianzen zwischen 1. und 2. Führungsebene

  • WS und Einzelchoaching zum Thema Positionierung der Führung intern/extern, wertebezogenes Führungsverhalten

Erfolge

  • Wachstum im Bereich Antikörper / Zelltherapie

  • Erste Produkterfolge

  • Stärkung der Führungsallianz

  • Erweiterung der Mitarbeiterzahl (+100%)


 

Internationaler Konzern für Wundversorgung


Internationaler Konzern für Wundversorgung


 

Internationaler Konzern für
Wundversorgung

2002 - 2007 | Dänemark

Tätigkeitsschwerpunkte

  • Aufbau und Entwicklung des Service Center/ Customer Care

  • Inhaltliche Vor- und Nachbereitung von Teambuilding - Maßnahmen sowie Organisation von regelmäßigen Projektmeetings

  • Strategische Neuausrichtung des Customer Care

  • Verbesserung des Kommunikationsverhaltens

  • Diverse WS und Einzelcoachings

Erfolge

  • Marktorientierte Positionierung des Customer Care

  • Verringerung der MA Fluktuation

  • Zusammenlegung von Schlüsselkompetenzen


 

Energiekonzern


Energiekonzern


 

Energiekonzern

2007 | Deutschland & Schweden

Tätigkeitsschwerpunkte

  • Maßgebliche Einflussnahme zur Fusion von 2 Unternehmen innerhalb der Unternehmensgruppe im Bereich Sales (Changeprojekt)

  • Aufbau einer „dreier“ Führungsallianz

  • Erarbeitung eines Konzepts zur Veränderung der Unternehmenskultur

  • Viele WS zum Thema Changemanagement, Führung, Kommunikation, QM

  • Maßgebliche Begleitung der Führungsebene zum Projekt Auslandsbeteiligungen (u.a. Frankreich)

Erfolge


 

Internationaler Konzern für Farbstoffe & Aromen


Internationaler Konzern für Farbstoffe & Aromen


 

Internationaler Konzern für
Farbstoffe & Aromen

2007 | USA

Tätigkeitsschwerpunkte

  • Turnaround am Standort Deutschland

  • Positionierung der Führungscrew mit Sales, GM, Produktion, Entwicklung und Marketing

  • Steuerung der Kommunikation intern/extern insbesondere USA/Germany

  • Strategische Verbesserung der Gesamtperformance

Erfolge


 

Internationaler Verlag II


Internationaler Verlag II


 

Internationaler Verlag

2007 | USA

Tätigkeitsschwerpunkte

  • Neupositionierung der Führungskraft international

  • Implementierung der Reporting Line USA/Germany

  • Vorbereitung des Changeprozesses Chemistry innerhalb der Firmengruppe

  • Aktiver Austausch zum Thema Kommunikation in global operierenden Managementteams und Know How Transfer Level1

  • Direct Reporting Line to Vice President Physical Sciences USA

Erfolge